Management
In jedem Betrieb ist ein Mindestmaß an Aufbauorganisation und Ablauforganisation unumgänglich, um nachhaltig erfolgreich, rechtskonform und qualitätsgerecht seine Produkte am Markt anzubieten.
Die ems.Helbig bietet Ihnen zielgerichtete Lösungen für Ihren Betrieb an. Unser bestreben ist nicht Papier zu erzeugen, sondern klare Anweisungen / Strukturen zu schaffen, die einen sicheren, rechtskonformen und qualitätsgerechten Ablauf in Ihrem Unternehmen sicherstellen.
Wir bieten Ihnen u.a. folgende Leistungen an:
- Organisationsberatung und -entwicklung
Der
wirtschafliche Erfolg eines Unternhemen hängt zu großen Teilen von der
internen als auch externen Organisation und Kommunikation ab.
Wir helfen Ihnen, ihre Prozesse transparent darzulegen und zielorientiert zu optimieren.
- Erarbeitung und Einführung von Managementsystemen (QMS, UMS, AMS, SMS, integrierte Systeme)
In vielen Fällen werden nunmehr viele Betriebe von Ihren Kunden oder die Zulieferindustrie
aufgefordert, entsprechende Systeme zu implementieren. Doch in den
meisten Fällen, geht damit auch ein wirtschaftlicher Erfolg für das
eigene Unternehmen einher.
Wir
bieten Ihnen die Erarbeitung oder auch Unterstützung Ihres
Unternehmens zu einem zertifizierungsreifen Managementsystem nach DIN
ISO 14001, OHSAS 18001, DIN ISO 9001:2008 sowie gemäß 12. BImSchV an.
- Erstellung der Betriebsdokumentation (Managementhandbuch,Verfahrensanweisungen, Arbeitsanweisungen)
Wir
bieten Ihnen eine strukturierte und zielorientierte Erarbeitung der
Aufbau- und Ablauforganisationsdokumente an. Dabei können auf praktische
Weise die Dokumente verschiedener Managementsysteme zusammengeführt
werden.
Unser Ziel dabei ist, nicht unnötig "Papier" zu erstellen, sondern die Abläufe optimal auf einander abzustimmen.
Was nützen dem Unternehmen zahlreiche Managementsysteme, wenn diese nicht auf Angemessenheit und Wirksamkeit hin überprüft werden?
Wir führen mit Ihnen interne Audits zu Umwelt-, Arbeits- & Anlagenicherheits Themen durch. Gerne führen wir für Sie auch Compliance Audits durch.
Ziel hierbei ist die stetiege Identifizierung von Verberbesserungspotentialen, die wir in einem übersichtlichen Auditbericht mit möglichen Lösungen für Sie zusammen stellen.
Nicht immer laufen Ihre Projekte in time & buget?
Wir bieten Ihnen ein transparentes Controlling Ihre Projekte an. Dabei werden unter anderem folgende Instrumente genutz:
- Organisationschart der Projektbeteiliegten
- Kommunikationsverzeichniss
- Projektablaufplan mit Terminen und Verantwortlichkeiten
- Visualisierung der Projektergebnisse
- Organisationsverschuldensanalysen
Hierbei wird Ihr gesamtes Unternehmen analysiert. Ziel ist es, dem Geschäftsführer Mängel in der Organisation aufzuzeigen und geeignete Lösungen anzubieten (Delegationspflichten, Unterweisungen etc.)
Setzen Sie sich mit uns in Verbindung, um Ihren Betrieb optimal, kostensenkend und rechtskonform zu gestalten.
